普外科

　　貴州省人民醫(yī)院普外科經(jīng)歷了半個多世紀的艱苦努力，已經(jīng)發(fā)展成為技術力量較雄厚，學術水平較高的院級重點學科。在醫(yī)院領導大力支持下，普外科建立健全了領導班子，科室領導班子平均年齡46歲。其中主任醫(yī)師3人,副主任醫(yī)師1人,博士1人，碩士生導師4人?？浦魅螢樵杭壷星嗄陮W術骨干，任西南地區(qū)微創(chuàng)學會委員，中華醫(yī)學會貴州省普外科分會常委，中華醫(yī)學會中西醫(yī)結(jié)合肛腸學會副主任。主要從事普外科常見疾病的診治、消化道腫瘤微創(chuàng)手術治療的研究。在國內(nèi)省級以上各類醫(yī)學雜志上發(fā)表論文15篇；獲科技廳立項項目1項，衛(wèi)生廳立項項目1項。獲院級新技術三等獎多項。已招收碩士研究生1人。其他副主任分別任中華醫(yī)學會血管外科分會委員（1人），中華醫(yī)學會貴州省中西醫(yī)結(jié)合肛腸外科學會副主任（1）人，中華醫(yī)學會貴州省外科分會常委（2人）。 　　普外科現(xiàn)有醫(yī)護人員68人，平均年齡36歲，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，主治醫(yī)師3人，住院醫(yī)師12人，博士2人，碩士7人。護理人員37人，其中副主任護師1人，主管護師6人，護師7人，護士23人。擁有現(xiàn)代化設備的2個平面的病房（胃腸外科，乳腺及血管外科），92張床位，擁有先進的纖維乳管鏡，電子肛腸治療儀，GE心電監(jiān)護儀。 　　科室按“醫(yī)院管理年”活動標準和要求，把堅持臨床醫(yī)療質(zhì)量為核心作為科室工作的關鍵，建立健全了各項規(guī)章制度。力抓醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理常規(guī)的嚴格執(zhí)行和落實。在醫(yī)療工作中根據(jù)普外科工作特點建立了“帶組醫(yī)生負責制，下午4點查房制度”。針對醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的病歷質(zhì)量問題，狠抓三級醫(yī)師查房制度的落實，開展帶組醫(yī)師輪流全科查房點評并形成制度，定期開展疑難危重病例討論，使疑難重癥搶救成功率得以明顯提高，病死率下降?？剖矣捎谟兄贫鹊谋ＷC，醫(yī)療護理工作都得到較好的施行，科室的醫(yī)療護理質(zhì)量不斷提高和醫(yī)療工作有序，改變了過去醫(yī)療質(zhì)量無監(jiān)控的局面，堅持手術前討論，改變手術方案及時報告等，2年來無醫(yī)療事故發(fā)生。 　　普外科為經(jīng)典古老學科，學科發(fā)展缺乏熱點。我們以微創(chuàng)手術作為普外科發(fā)展方向，除完成普外科常規(guī)手術外，開展了腹腔鏡結(jié)合纖維結(jié)腸鏡治療早期大腸癌及良性疾病20多例。完成腹腔鏡結(jié)直腸癌、胃癌根治術520例，腹腔鏡闌尾切除術20多例，乳腔鏡腋淋巴結(jié)清掃術6例，腹主動脈腔內(nèi)隔絕術12例。根據(jù)人口老年化的特點，突出抓疑難危重病人的處理，高齡疑難危重病人救治能力大大提高。結(jié)合21世紀先進技術和偱癥醫(yī)學，對大腸癌手術病人手術后的快速康復治療，打破了傳統(tǒng)思想，初步行成了胃腸外科快速康復特色。乳腺外科開展了乳管鏡檢查和乳管疾病治療800多例，乳腺癌綜合和規(guī)范治療，早期乳腺癌保乳手術等。 　　近五年共發(fā)表學術論文62篇，承擔科研項目9項，其中科技廳立項6項，衛(wèi)生廳立項3項，科研經(jīng)費60多萬。獲貴州省科技進步三等獎4項，院級科技成果二等獎1項，三等獎4項，院級新技術二等獎1項，三等獎16項。并于2007年、2008年兩次成功舉辦了《普外科新技術學習班及手術演示會》和《首屆大腸腫瘤微創(chuàng)手術演示會》，400多人參會。重視教學工作，認真抓好所承擔的貴醫(yī)、遵醫(yī)、中醫(yī)學院及多個護校和各級醫(yī)院的多層次教學及進修任務，較好完成醫(yī)院的輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、進修醫(yī)生、實習醫(yī)生、護士帶教和培訓約300余人次。積極響應衛(wèi)生部“萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)支援農(nóng)村活動”，共派出12名醫(yī)生下鄉(xiāng)進行技術支援。近年來與四川大學華西醫(yī)院，西南醫(yī)院建立了很好的協(xié)作關系，通過請進來，走出去的方式，加深了相互交流和合作。 　　科室經(jīng)常組織全員學習醫(yī)保政策，安排專人管理醫(yī)保病人的記帳，要求全體醫(yī)護人員規(guī)范醫(yī)療行為，堅持因病施治，熱情對待醫(yī)保病人，收費公開透明，醫(yī)療費用兩年來控制在分紅線內(nèi)，科室切實維護了醫(yī)保患者的切身利益，亦實現(xiàn)了科室社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。 　　科室成立了科務公開小組。一是把科室的大型儀器設備型號、價格、使用及維修情況公開；二是把科室主任基金使用情況公開；三是把獎金分配方案公開；四是把獎懲情況公開；五是把人才學習培養(yǎng)計劃公開，從而密切了干群關系，增強了科室的凝聚力和生機，推動了科室的現(xiàn)代化管理，加快學科發(fā)展進程。 　　科室定期組織全體醫(yī)護人員認真學習鄧小平理論，深刻領會“三個代表”思想精髓和十七大精神，把科學發(fā)展觀運用落實到工作中，從黨員到每一個工作人員都以其共產(chǎn)黨員的先進性來嚴格要求自己，把白求恩精神具體化為每位醫(yī)護人員的具體行動，用高尚的醫(yī)德、滿腔的熱忱和極端的責任感為病人服務，科室黨員、團員率先垂范，恪守職業(yè)道德，大力推進行風建設，牢固樹立全心全意為人民服務的意識，每年科主任與醫(yī)院簽定全年廉政責任書，科室與每一位員工也簽定了廉政責任承諾書，莊重承諾：“嚴格遵守《藥品管理法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護士法》、《傳染病防治法》《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理條例》等法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)療護理行為，做到依法行醫(yī)。并堅決執(zhí)行衛(wèi)生部制定的“八不準”和省衛(wèi)生廳制定的“八個嚴禁”“六個不準”規(guī)定，真正做到廉潔行醫(yī)，嚴格執(zhí)行紀律，拒收紅包30100元，收到表揚信20多封和錦旗10多面。拒吃請、拒收藥品回扣，切實維護白衣天使形象。