定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院

公立二甲綜合醫(yī)院

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定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院位于定遠(yuǎn)縣城東新區(qū)。2008年6月，為了有效整合縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源，避免重復(fù)投資建設(shè)，打造區(qū)域醫(yī)療中心，在原縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院兩所二級甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上組建縣總醫(yī)院，對縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院實行統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一資源使用和統(tǒng)一人員調(diào)配。定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院為非營利性二級甲等綜合性醫(yī)院，為社會公益類事業(yè)法人單位，承擔(dān)全縣的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)等工作。總院設(shè)立管理機(jī)關(guān)，根據(jù)職責(zé)和工作任務(wù)，管理機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)7個職能機(jī)構(gòu)，分別為辦公室、人力資源股、質(zhì)量與科技管理股、財務(wù)股、后勤股、市場發(fā)展規(guī)劃發(fā)展股、審計股。并按規(guī)定設(shè)立了工會、團(tuán)委。總院下設(shè)定遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院、定遠(yuǎn)縣中醫(yī)院、藥品器材采購管理中心、急救中心、滁州血站定遠(yuǎn)采血點、永康分院等醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)。組成機(jī)構(gòu)分布包括總醫(yī)院新區(qū)、南門門診部、曲陽路門診部、花園湖門診部、永康分院?？h總醫(yī)院新區(qū)占地168畝，總投資3.12億元，2009年4月份開工建設(shè)，2012年5月投入使用?？h總醫(yī)院現(xiàn)有在職職工1156人，其中，高級職稱31人、中級職稱260人。醫(yī)院擁有臨床病區(qū)21個，開設(shè)一級臨床科室15個，臨床二級專業(yè)組25個，醫(yī)技科室13個，門診部4個，醫(yī)療輔助科室3個，建筑面積7.5萬平方米；開放床位845張，擁有擁有直線加速器、DSA數(shù)字減影血管造影儀、核磁共振、螺旋CT、大型X光機(jī)等先進(jìn)的診療設(shè)備；2014年度，醫(yī)院年門急診就診人數(shù)48.05萬人次，出院人數(shù)4.7萬人次；實現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入3.47億元。近年來，縣總醫(yī)院充分發(fā)揮農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員，試點醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，推動雙向轉(zhuǎn)診工作、承擔(dān)并指導(dǎo)全縣院前急救和衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治工作。作為全國和安徽省縣級公立醫(yī)院改革試點單位，2012年10月15日,醫(yī)院實行了藥品零差率銷售，降低核磁共振、CT等大型醫(yī)療設(shè)備收費，提高護(hù)理費、手術(shù)費等服務(wù)收費；建立以醫(yī)管會為核心的法人治理結(jié)構(gòu)，形成了政府有效監(jiān)管、醫(yī)院自主發(fā)展的管理運行模式；在藥品集成配送、醫(yī)保支付改革、專家會診補(bǔ)償、分工協(xié)作機(jī)制、收入分配制度、服務(wù)能力提升等六個方面進(jìn)行積極探索。建立了“重點學(xué)科發(fā)展基金”，大力發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，現(xiàn)有省級重點中醫(yī)?？?個。同時，醫(yī)院利用信息技術(shù)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、強(qiáng)化內(nèi)部科學(xué)管理、加強(qiáng)城鄉(xiāng)分工協(xié)作，實現(xiàn)了上聯(lián)省級三甲醫(yī)院、下接鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程會診教學(xué)活動。長期以來，縣總醫(yī)院積極落實各項惠民、便民政策措施，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，把群眾滿意度作為考核重要指標(biāo)，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性，竭誠為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉、安全、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?？傇旱某闪?biāo)志著該縣按照十七大報告提出的“深化公立醫(yī)院改革”和“管辦分開”的要求，充分整合了現(xiàn)有的縣級公立醫(yī)療衛(wèi)生資源，正式邁上規(guī)?；⒖茖W(xué)化發(fā)展的道路?？傇簩⑼ㄟ^進(jìn)一步深化干部人事制度和分配制度改革，建立權(quán)責(zé)明晰、富有生機(jī)、運轉(zhuǎn)高效的管理體制和有責(zé)任、有約束、有激勵、有競爭、有活力的運行機(jī)制，逐步探索和建立公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度；以總院為平臺，積極吸納社會資金，開展多種形式合作，做好城東新區(qū)醫(yī)院和縣中醫(yī)院建設(shè)，共同發(fā)展該縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為全縣廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

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